Рекомендации и предложения по улучшению хозяйственной деятельности предприятия

• изменения розничных цен и торговых надбавок.

Увеличение объема розничного товарооборота на предприятии «Кемавто» может произойти за счет:

- прироста торговой площади, более рационального ее ис­пользования;

- улучшения качества обслуживания покупателей;

- расширения ассортимента товаров пользующихся спросом, а также «сопутствующих» товаров;

- сохранения и поддержания качества товара: ООО «Кемавто» не занимается продажей контрактных товаров, бывших в употреблении, что создает ему положительный имидж и преимущество перед конкурентами;

- продвижения товара, с помощью участия в выставках и ярмарках проводимых по этой отрасли, где увеличивается количество заинтересованных людей и.т.д.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В быстро меняющемся мире остро встает вопрос формирования новых методов управления предприятием, возникают новые задачи управления. Одной из важнейших задач является адекватное рыночной ситуации управление активами предприятия, в частности товарооборотом, который имеет огромное значение в его деятельности.

В данной работе рассматривались методы управления товарооборотом предприятий, которые дают ощутимые результаты и пригодны для применения в российских условиях.

В данной работе рассмотрены основные теоретические вопросы управления товарооборотом. Теоретическая часть раскрывает такие вопросы, как методы анализа и учета, методы планирования товарооборота. На базе рассмотренного примера ООО «Кемавто» был проведен анализ состояния управления товарооборотом, выявлены проблемы и положительные моменты, а так же даны рекомендации по совершенствованию управления товарооборотом.

Управление товарными запасами представляет собой комплекс мер в области управления активами, направленных на установление оптимальной структуры предлагаемого товарного ассортимента, оптимальное использование оборотных средств. Основной задачей менеджера при управлении товарными запасами является выбор такого уровня товарных запасов, который бы точно соответствовал потребности предприятия в данных ресурсах.