Краткая организационно-экономическая характеристика деятельности торгового предприятия

Система направлений оценки эффективности

Основные критерии оценки эффективности

Оценка в баллах

(0-1)

А

Б

В

Достижение цели

1. Степень достижения цели.

2. Расширение доли рынка

3. Сохранение организации как целостности

0,6

0,5

0,5

Качество функционирования

1.Соотношение централизации и децентрализации.

2. Рост гибкости организационной формы.

3. Соподчиненность дерева целей и уровней иерархии.

4. Эффективность текущей обработанной информации, включая ее комплексность.

5. Скорость и точность выделения информации по специальным запросам.

6. Надежность и безопасность информации.

7. Своевременность информации.

8. Наличие необходимой информации.

9. Экономичность от масштаба сбора, обработки, передачи информации

0,6

0,5

0,6

0,5

0,5

0,7

0,6

0,5

0,4

Экономичность

1. Удельный вес издержек управления в общих издержках.

2. Затраты на управленческое консультирование

3. Эффективность управленческих решений.

0,6