Менеджмент сегодня

Понятия «зависимость», «закон», «закономерность»

В любой организации имеются управляемые, частично управляемые и неуправляемые процессы. Каждый процесс включает 4 составляющие (показаны на Рисунке 1):

1. входное воздействие (вход) – поступающая информация, распоряжения вышестоящего руководителя, инициатива самого руководителя;

2. преобразование входного воздействия (функция 1) – обработка входного воздействия по известному или новому алгоритму; Полиуретановое покрытие роликов

3. выход – результат преобразования входного воздействия – управленческое решение или исполнительное действие самого руководителя;

4. влияние результата на входное воздействие (функция 2) – корректировка алгоритма обработки начального входного воздействия, либо изменение (усиление или ослабление) его воздействия.

Підпис: Функция 1Вход

Выход

Рисунок 1. Составляющие процесса организации.

Функция 1 отражает зависимость результата от входного воздействия, функция 2 – зависимость корректировки на входное воздействие от результата (обратная связь). Функция 2 может либо усиливать входное воздействие с ростом значения результата (положительная обратная связь), либо ослаблять его с ростом значения результата (отрицательная обратная связь).

Особенности вышеописанного процесса:

· Запаздывание обратной связи;

· Наличие порога нечувствительности;

· Ограничения на переменные;

· Схождение на намеченный уровень или расхождение от него.

Между входным воздействием и выходным результатом имеется зависимость, которая может иметь различный вид: табличный, графический, формульный, словесный.

Зависимость– это связь между переменными входа и выхода, может включать в себя общее и индивидуальное для каждой организации. Виды зависимостей:

· объективные (формируются независимо от воли людей)

· субъективные (формируются людьми для реализации глобальных целей организации или страны);

· кратковременные (например, зависимость подбора кадров от личных качеств) и долговременные (например, зависимость зарплаты работника от его производительности);

· моральные (связаны с соблюдением установленных в общественной формации норма поведения, идеалов человека) и аморальные (связаны с обычаями и традициями, так или иначе нарушающими права человека).

Таким образом, все решения и поступки человека так или иначе подчиняются некоторым осознанным или неосознанным зависимостям.

Закон

– это зависимость, которая либо:

· зафиксирована в законодательных документах (конституции);

· является общепринятой нормой для большой группы людей и организаций;

· получила признание и поддержку авторитетных учёных.

· Объективные законы – законы организации, субъективные – законы для организации.

Закономерностьявляется частью закона. Закономерность проектирования организации:

· выявление конкретной общественной потребности либо потребностей группы людей;

Перейти на страницу: 1 2