Менеджмент сегодня

Структура, состав и виды источников формирования оборотных средств организации ООО «Арина»

Итак, нормирование играет важную роль в финансовом менеджменте любого хозяйствующего субъекта, т.к. способствует бесперебойному осуществлению процессов производства и реализации и, следовательно, повышению эффективности его деятельности.

Действующая в настоящее время на ООО «Арина» система нормирования оборотных средств начала функционировать с 1 мая 2004 года.

Причиной ее возникновения стала возникшая в начале 2004 года необходимость строгого контроля за потреблением оборотных средств в связи с тяжелым финансовым положением предприятия. Директивно по каждому подразделению предприятия были установлены сниженные, по сравнению с ранее действовавшими, нормативы оборотных средств.

Однако подобное сокращение запасов оборотных средств на фоне замедления их оборачиваемости привело к катастрофической нехватке текущих активов и имело ряд последствий, еще более усугубивших финансовое состояние предприятия, а именно:

1. Снижение платежеспособности вследствие значительной разницы между суммой текущих обязательств ООО «Арина» и величиной его текущих активов из-за огромного дефицита чистого оборотного капитала.

2. Падение деловой активности в результате удлинения производственно-финансового цикла предприятия из-за необходимости срочного приобретения дополнительного количества оборотных средств, необходимых для удовлетворения потребностей производства, в условиях отсутствия страхового запаса.

3. Снижение финансовой устойчивости по причине значительного уменьшения величины собственных средств ООО «Арина», о чем свидетельствует ухудшение значений показателей маневренности оборотных средств и обеспеченности собственными оборотными средствами и т.д.

Перейти на страницу: 4 5 6 7 8 9