Оценка профессиональных качеств персонала
Списочная численность работников ОАО «Восток-Хабаровск» в 2011 г. составила 263 человек. Организационная структура управления института строится исходя из конкретных задач, решаемых коллективом, и направлена на достижение наибольшей экономичности и эффективности функций управления и обеспечения на этой основе современного технического уровня проводимых НИОКР. Трудовой потенциал представлен в таблице 2.4.
Таблица 2.4 - Трудовой потенциал предприятия, чел.
|
Наименование мероприятий |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
|
Комплектование кадров: Прием - всего, в т. ч. на замену уволенных по уважительным причинам (ВС, пенсия, по состоянию здоровья, на учебу и др.) |
31 31 |
31 31 |
20 20 |
|
Принято по направлению: высшие и среднее специальное учебные заведения прочие источники |
15 16 |
13 18 |
5 10 |
|
Количество руководителей, имеющих: - высшее образование - среднее специальное образование - среднее образование Количество специалистов, имеющих: - высшее образование - среднее специальное образование - среднее образование Количество рабочих, имеющих: - высшее образование - среднее специальное образование - среднее образование |
35 4 3 119 26 6 5 12 72 |
35 7 4 119 27 6 5 13 69 |
36 5 3 119 20 6 5 9 60 |
|
В резерве состояло |
37 |
37 |
37 |
|
Выдвинуто из резерва |
3 |
3 |
4 |
Среднесписочная численность специалистов ОАО «Восток-Хабаровск» сложилась в количестве 151 человека, в том числе 119 человек (79%) - с высшим образованием, 26 человек (17%) - со средне специальным, 6 человек (4%) - с средним. Преимущественное число руководителей имеют высшее образование - 35 человек или 85,3%. Большинство рабочих имеют только среднее образование 68 человек (80%), однако они уже имеют большой опыт работы на предприятии.
Резерв руководящих кадров, должности которых включены в кадровый реестр представляет собой специально сформированный на основе индивидуального отбора и комплексной оценки лиц с соответствующими деловыми и личностными качествами.
Главной целью создания резерва является формирование и учет контингента лиц, обладающих необходимым потенциалом для эффективной управленческой деятельности и подготовка их к занятию определенных руководящих должностей. Резерв формируется из числа руководителей нижестоящего уровня и квалификационных специалистов, отвечающих установленным законодательством Республики Беларусь и рекомендованной конкурсной комиссией по формированию резерва руководящих кадров требованиям. Количественный состав резерва устанавливается исходя из возможностей подбора кандидатов на конкретные руководящие должности.
Основными критериями зачисления кандидата в резерв являются: результаты его практической деятельности на занимаемой должности, деловые и личностные качества кандидата, выводы последних аттестационных комиссий, возраст кандидата и состояние его здоровья.
Для того, что произвести оценку профессиональных и деловых качеств сотрудников предприятия ОАО «Восток-Хабаровск», необходимо рассчитать оценку данных качеств одного структурного подразделения - технического отдела, где численность персонала составляет 6 человек. Все сотрудники данного отдела имеют стаж работы по специальности более 5 лет, высшее образование имеет 6 человек, повышение квалификации за последний год прошли 5 работников.
С учетом изложенных требований к оценке профессиональных и деловых качеств персонала предприятия, на основе систематизации ряда известных показателей система оценки профессиональных и деловых качеств персонала, представим данные в виде таблицы 2.5.