Менеджмент сегодня

Анализ перспективных направлений развития и выявление существующих проблем Североморской автомобильной школы РОСТО

2. В течение года повысить конкурентоспособность автошколы за счёт следующего:

введение 5%-ных скидок при оплате за обучение пенсионерам, студентам и инвалидам которые будут действовать в течение всего года (вплоть до 2011 года). Скидка - одно из условий сделки, определяет размер уменьшения цены товара, является побудительным мотивом для покупки; [7, с. 129]

усиление рекламы, т.е., увеличение числа районов, в которых будут расклеиваться объявления, а также публикация рекламы раз в месяц в городских газетах, обязать сотрудников автошколы разносить рекламные листы по тем районам города, в которых они проживают, заключить договора с магазинами г. Североморска о пользовании их площадей для рекламных листов автошколы.

3. Организовать продажу учебной литературы непосредственно в автошколе, которую можно будет приобретать у преподавателей. Ассортимент учебных пособий, приобретаемых раз в месяц:

- правила дорожного движения РФ (150 шт.);

тематические задачи категорий «А» и «В» (150 шт.);

комментарии к тематическим задачам категорий «А» и «В» (150 шт.);

экзаменационные билеты (150 шт.);

комментарии к экзаменационным билетам (150 шт.).

. Приобрести компьютерный тренажер практического вождения.

Дерево целей Североморской автошколы представлено на рисунке 10

Рис. 10. Дерево целей Североморской автошколы РОСТО

В итоге можно сказать, что для Североморской автошколы РОСТО являются перспективными направления более эффективного использования свободных площадей и помещений, а также использование потенциала мастеров производственного обучения.

Перейти на страницу: 1 2 3 4