Менеджмент сегодня

Основные направления повышения эффективности использования труда и его оплаты на торговом предприятии ООО «Капитал»

Данные таблицы 3.26 показывают, что увеличение времени оперативной работы по предприятию в целом составит 120 мин. (605-485). Тогда среднедневной оборот розничной торговли составит 155,91 тыс.руб. (0,26*605),. Рост этого показателя в абсолютном выражении составит 30,92 тыс. руб. или 24,74% в относительной форме. Сокращение потерь рабочего времени и, соответственно, увеличение времени оперативной работы торгово-оперативных работников окажет позитивное влияние на показатели производительности труда торгово-оперативного персонала, и работников предприятия. Рост производительности труда составит 24,74% в относительном выражении. За счет роста оборота розничной торговли сократится уровень фонда заработной платы на 2,95%.

Перейдем к программе совершенствования оплаты труда работников торгового предприятия ООО «Капитал». Для обеспечения прямо пропорциональной зависимости заработной платы работника от конечных результатов предприятия необходима соответствующая зависимость фонда заработной платы от итогов финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Целью этой программы является повышение мотивации

работников, повышение эффективности использования фонда заработной платы и эффективности использования кадров предприятия. Реализовать проект планируется посредством смены системы оплаты труда работников ООО «Капитал» с простой повременной на сдельную, а именно, по подвижной шкале заработной платы.

Наиболее перспективной и простой разновидностью сдельной оплаты труда продавцов представляется оплата в зависимости от фактической выработки в истекшем месяце по подвижной шкале заработной платы. При разработке шкалы решается вопрос, какую долю процента заработной платы заложить на один процент прироста производительности труда в сопоставимых ценах. Одновременно обеспечивается не только гарантированное опережение темпов прироста производительности труда против заработной платы, но и равная оплата за равный труд продавцов с одинаковой квалификацией, объемом выработки и условиями работы.

Сдельную подвижную заработную плату (З) предлагается рассчитывать по формуле: , (42)

где Ом – месячные оклады продавцов, тыс. руб.;

Вф – фактическая выработка продавцов за месяц, по которому определяется заработная плата, тыс. руб./чел.;

Ви – минимально допустимая (исходная) месячная выработка, соответствующая месячным окладам, тыс. руб./чел.;

ТпрЗП – темп прироста заработной платы продавцов на 1 % прироста производительности труда (выработки) в сопоставимых ценах, %.

Темпы прироста заработной платы на 1 % прироста производительности труда в сопоставимых ценах определяют исходя из фактических данных за предшествующие месяцы, имеющихся средств на оплату труда и сложившейся доходности предприятия (на каждый процент прироста производительности труда в сопоставимых ценах можно устанавливать темпы прироста средней

заработной платы продавцов в размере 0,6–0,8 %).

Минимально допустимую (исходную) величину выработки определяют из фактических данных последнего месяца, предшествующего месяцу расчета заработной платы. Опытным путем определяют границы каждого интервала, по которым устанавливают месячную заработную плату по категориям продавцов.

Рассмотрим расчет заработной платы продавцов по подвижной системе за ноябрь, декабрь 2006 года. Данные для расчета заработной платы представлены в табл. 3.27.

Таблица 3.27

Данные для расчета заработной платы продавцов ООО «Капитал» по подвижной шкале

Показатели

Методика расчета

Ноябрь 2006 г.

Декабрь 2006 г.

Темп изменения, %

А

Б

1

2

3

1. Месячный оклад продавца, руб.

Данные штатного расписания

1600,00

1600,00

100,00

2. Численность продавцов, чел.

Данные штатного расписания

43

43

100,00

3. Оборот розничной торговли, тыс.руб.

Данные анализа сч.90

3630,20

3870,56

106,62

4. Фонд заработной платы, руб.

Данные штатного расписания

261080,00

261080,00

100,00

Перейти на страницу: 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13