Менеджмент сегодня

Исследование организации оценки и аттестации персонала

Результаты анкетного опроса подразумевают, что в проходящие аттестацию не видят стратегической цели аттестации и точных её функций. Это связано с неэффективной работой аттестационной комиссии, которая не донесла до сотрудников сути аттестационной процедуры.

Для определения эффективности управленческого воздействия нужно оценить профессиональные и личностные качества сотрудников, уровень квалификации работников, сложность выполняемых работ, результаты труда и дать комплексную оценку результатов труда и деловых качеств работников. Для реализации поставленных задач используем методику оценки деловых качеств работников и методических рекомендаций по оценке сложности и качества работ специалистов.

Оценка деловых качеств работников основана на факторах, характеризующих: а) самого работника, обладающего определенными знаниями, навыками, способностями;

б) вид и содержание трудовых функций, которые он фактически выполняет;

в) конкретные результаты его деятельности. Оценка производится на основе комплексного (интегрального) показателя, который может быть получен путем объединения двух частных оценок.

Первая определяет показатели, характеризующие работника, т.е. степень развития профессиональных и личностных качеств работника (П) и уровень квалификации (К), а также их количественные измерители; вторая - показатели, характеризующие выполняемую работу, т.е. позволяет сопоставить результаты труда работников (Р) с учетом уровня сложности выполняемых ими функций (С). Комплексная оценка (Д) определяется по формуле (1):

Д = ПК + РС (1)

Каждый элемент комплексной оценки характеризуется своим набором признаков и имеет соответствующую шкалу для их количественного измерения. При расчете комплексной оценки значение каждого элемента выражается в долях единицы.

Профессиональные и личностные качества сотрудников характеризуют уровни признаков, которые представлены в таблице 5.

Таблица 5. Профессиональные и личностные качества по уровням признаков

 

1

2

3

4

5

6

Янутенок Евгений Александрович - начальник ПАСС

1

1,25

1

1

0,75

1

Иванов Сергей Николаевич - заместитель начальника ПАСС

1,25

1

1

1

0,75

1,25

Кандауров Иван Николаевич - заместитель начальника ПАСС

1,25

1,25

1

1,25

1

1,25

Перевалов Артем Сергеевич - ведущий специалист

1

0,75

1

1

0,75

1

Бесперстов Виктор Александрович-ведущий специалист

0,75

0,75

1

1

0,75

1

Алехин Алексей Алексеевич - ведущий специалист

0,75

0,75

1

1

0,75

1

Семенов Алексей Владимирович - ведущий специалист

1

1

1,25

1,25

1

1

Новиков Сергей Петрович - ведущий специалист

0,75

0,75

0,75

1

0,75

0,75

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8