Анализ объема, состава и источников возмещения фонда заработной платы предприятия торговли. Оценка влияния факторов на изменение фонда заработной платы

Также можно отметить, что сумма выплат стимулирующего характера возросла на 22,26 % или на 136,71 тыс. руб.

Увеличилась сумма компенсирующих выплат на 16,21 тыс.руб. или на 27,63%.

Прочие выплаты увеличились на 38,32 тыс.руб. или на 7,39% и составили в отчетном году 556,86 тыс.руб.

Сумма выплат по районным коэффициентам и процентным надбавкам составила 1997,47 тыс.руб., что на 147,93 тыс.руб. или на 8,00% больше, чем в прошлом году.

В целом, величина фонда заработной платы предприятия возросла на

445,00 тыс.руб. или на 7,13%. Динамика данного показателя имеет как положительную, так и отрицательную оценку. Рост заработной платы как таковой является положительным явлением в деятельности предприятия торговли. Однако, при уменьшении объема оборота розничной торговли увеличение данного показателя имеет негативную оценку, так как свидетельствует о неэффективном использовании трудовых ресурсов предприятия.

Далее, в таблице 3.14 проведем анализ динамики фонда заработной платы предприятия за три года.

Таблица 3.14

Анализ динамики фонда заработной платы торгового предприятия

ООО «Капитал» за 2004-2006 гг.

Анализ динамики фонда заработной платы за три года показал, что уменьшение объема оборота розничной торговли составило 25,27%, а рост фонда заработной платы составил 12,13%. Данная динамика показателей имеет отрицательную оценку, так как указывает на не эффективное использование ресурсов предприятия в анализируемом периоде.

Также, в связи с уменьшением в отчетном году объема оборота розничной торговли уровень фонда заработной платы заметно возрос – с 9,90% в 2004 году до 14,86% в 2006 году. При росте оборота розничной торговли в больше степени, чем рост фонда заработной платы, данное изменение уровня имело бы положительную оценку. А поскольку в ООО «Капитал» ситуация развивается в обратную сторону, то рост уровня фонда заработной платы имеет негативное значение.